Dans le milieu professionnel, il arrive que l'on soit censé maîtriser certaines compétences, gérer ses émotions, développer son leadership ou améliorer son organisation. Cela peut concerner un collaborateur prometteur, un manager ou même un dirigeant. Le coaching devient pertinent lorsque l'on constate que ce qui pourrait être résolu par la formation, n'est pas la véritable problématique. Dans ce cas, l'objectif sera d'explorer, au fil des séances, les perceptions, les schémas de pensée et les réactions qui entravent l'atteinte des objectifs, tout en accompagnant le coaché vers un nouvel équilibre adapté à son contexte particulier.